DESARROLLA LLEVA A CASTELLÓN LA FILOSOFÍA DE ALEX ROVIRA

Colorobia celebra la Navidad con sus empleados regalándoles una charla con el escritor, economista y experto en Liderazgo Adaptativo, impulsor del “Self Management”

 En Colorobia son conscientes de que los empleados felices son más productivos y que con grandes dosis de compañerismo, esfuerzo, cohesión, ganas, ilusión y esfuerzo, se pueden alcanzar los objetivos. Así que para celebrar el fin de un ejercicio lleno de éxitos, en gran medida, por trabajar desde hace años con una empresa especializada como Desarrolla, decidió regalar a sus empleados una charla conAlex Rovira, para que les trajera un poco de “La Buena Suerte”, esa obra que ha sido editada a 42 idiomas y que ha vendido más de 3 millones de copias.

Rovira consiguió un lleno total en el improvisado Salón de Conferencias del Comedor de la empresa, ubicada en un entorno privilegiado como es Vilafamés, para dejar claro por qué el futuro no es inevitable sino inventable. Durante más de dos horas, supo transmitir la esencia de que la resignación no es una opción, la importancia de poner pasión a lo que hacemos y de darle sentido humano a nuestra existencia para vivir una vida plena y para que el buen hacer impregne todos nuestros actos, en nuestra labor profesional y también a nivel personal.

Es obvio que la crisis que hemos sufrido no ha sido solo económica, sino también institucional, política, de confianza, de valores y de consciencia. Por eso es importante Creer, Crear y Lograr.

Y es que nuestras creencias condicionan nuestras creaciones, nuestros valores son la fuente del verdadero valor, la calidad humana crea calidad económica en procesos y resultados: por ello es esencial trabajar en las actitudes y los valores de una organización si queremos buenos resultados.

La Clave está en fomentar la calidad humana (en los procesos), para poder obtener la calidad económica (en los resultados).

Rovira enlazó con ejemplos de nuestra historia reciente que demuestran cómo con una actitud positiva, confianza y visión se consiguen resultadossorprendentes, y en ocasiones increíbles. Y explicó cómo las organizaciones triunfan si entre sus miembros hay humildad, cooperación, entrega y responsabilidad, y sí se gestionan correctamente las creencias tanto como las habilidades.

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LOS ACTIVOS EMOCIONALES DE LAS EMPRESAS MARCAN LA DIFERENCIA