DESARROLLA somos una consultora experta en la transformación y el crecimiento de las organizaciones. Nuestra diferencia con el desarrollo organizacional tradicional es que al consultor tradicional se le contrata para dar soluciones a un problema específico y suelen ser expertos en alguna disciplina (estrategia, fabricación, producción, informática, financiera, RRHH etc.). Nosotros actuamos desde el paradigma de que una organización es un sistema complejo, que según la necesidad o la particularidad de cada empresa habrá que impulsar y revisar diferentes procesos para ayudarles a propiciar el cambio. “Las organizaciones son personas organizándose”.

El mundo está cambiando a marchas agigantadas, y con cambios que están afectando al planeta, a la sociedad, a las empresas y a las personas, (la globalización, las pandemias, la crisis energética, de suministros, el cambio climático, la inteligencia artificial, la digitalización, la sostenibilidad entre otros).

Todas estas realidades afectan a las organizaciones en su entorno interno y externo, el famoso termino VUCA que en inglés responde a los términos Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C) y Ambiguity (A) y donde las empresas tienen que adaptarse rápidamente a los cambios si quieren sobrevivir o crecer.

Después de 20 años de experiencia de trabajo con las organizaciones podemos proponer un D.O. distinto, de más profundidad, donde nos ocupemos desde una visión sistémica y holística a la transformación que las empresas necesitan.

“Un sabio es el que sabe que no lo sabe todo, sabe lo que sabe y sabe que hay cosas que sabe que no sabe que sabe.” Itamar Rogovsky

Nuestra metodología utiliza herramientas como:

-  Modelo Socrático, preguntar, preguntar, motivar el espíritu crítico sin criticar, propiciar el conocimiento a través del diálogo y el debate. 

-  Modelo Padrés, saber leer síntomas que otros no ven, mirar con otros ojos.

-  La hermenéutica, “el arte de interpretar”. El término hermenéutica viene del griego ἑρμηνευτικὴ τέχνη (hermeneutiké tejne), que significa el arte de explicar, traducir, aclarar o interpretar.  En definitiva, analizar, interpretar y accionar.

¿Cómo empezar?

1º Paso:  Entrevista con el Rol de la empresa que necesita de nuestro servicio  para escuchar, preguntar y tener una idea del cambio que quieren realizar u objetivos a conseguir.  Ese cambio puede querer darse a nivel de proceso, de relaciones o de la propia empresa en sí.

2º Paso:  Test de Activos Emocionales (TAE), propiedad intelectual de Desarrolla, para obtener la información necesaria de las personas clave de la organización.

3º Paso: “Diagnóstico presuntivo” con el análisis realizado previamente, hacemos una devolución “feedback “de lo que pensamos que ocurre y cuál sería nuestra propuesta para ayudarle a impulsar el cambio-transformación.

4º Paso: Consensuamos “el plan del cambio”, cómo lo vamos a hacer….

Esta intervención es flexible y ser irá recorriendo el camino junto al cliente. En función de la complejidad del caso, el tamaño del departamento u organización, se establecerá el timing y la duración del mismo, por fases o por proyecto.

BENEFICIOS:  

- Aumenta el nivel de consciencia y de responsabilidad de las personas. 

- Desarrollo de conocimiento nuevo desde “la inteligencia colectiva”.

- Las personas aprenden a pensar de manera analítica y así saber el por qué de las cosas, acciones y decisiones.

- Mejora de la comunicación interna, dando paso a espacios de debate.

- El espíritu de equipo pasa de ser un deseo a una realidad. 

- Desarrollo de un liderazgo distributivo, donde las personas son más autónomas para decidir.

- Mayor innovación en la empresa. La mejora continua se convierte en una actitud permanente 

- Se mejora el bienestar emocional de las personas. 

- Se consigue mayor implicación de las personas con los objetivos de la organización y el compromiso con su trabajo. 

- Se atrae y se retiene talento.

- Mejora de la productividad. 

- Incremento de la riqueza de la Organización

- La organización es más eficiente, sostenible, ética y sabia tanto a nivel interno como externo.

- Las organizaciones son más armoniosas, generando valor para el empleado, los accionistas y la sociedad.